Atunci când avem de îndeplinit anumite obiective, ne trebuie și resurse pe măsură.
Dar atunci când resursele care lipsesc sunt tocmai resursele umane, acest deficit este foarte dificil de administrat. Pentru că oamenii reprezintă cea mai valoroasă resursă dar și resursa care poate aduce cea mai mare volatilitate performantelor companiei și profitului.
Ca urmare, ca să rezolvăm rapid problema deficitului de personal, ne repezim să recrutăm. Apare apoi rapid un nou val de demisii și recrutăm din nou. Și din nou. Devenim treptat din ce în ce mai dependenți de recrutare ca de un drog. Cei care ne oferă o nouă țigaretă atunci când suntem pe cale să intrăm in sevraj ne salvează. Depindem de ei si de drog in egală măsură.
Ne dăm seama si încercăm să scăpam de pericol. Căutăm totodată noi soluții de recrutare și candidați din ce în ce mai puternici. Luăm de la un vecin și căutăm ceva bun până în Pakistan, exact așa cum un fumător înrăit preferă țigări din ce în ce mai tari și face sacrificii pentru aceasta.
Astfel, fără sa știm, ajungem să pierdem timp si resurse pentru a ne servi drogul strecurat insidios. Consumăm resurse pentru a recruta în loc să le folosim ca să ne atingem obiectivele. Există totuși o soluție de a administra această dependență. Se numește retenție.
Vorbiți cu noi.
www.accessbusiness.ro