Relația de muncă începe ca o poveste de dragoste care se finalizează printr-o căsătorie cu acte. Cei doi parteneri contractuali sunt încântați de alegerea făcută. Dar după o „lună de miere„ care poate dura oricât, încep să observe diferite inconveniente care cu timpul se pot înmulți și transforma în frustrare.Managerii știu că oamenii sunt nemulțumiți. Și nu se simt bine cu această situație pentru că salariații nici nu performează și nici nu apreciază efortul făcut de management pentru a le satisface diferitele doleanțe. Mai rău, uneori salariații au pe la colțuri o atitudine zeflemitoare față de ei personal. Desigur, oamenii cu toții jinduiesc la beneficii cât mai mari, comparabile cu cele oferite de alți angajatori mai generoși.  Pe de altă parte, managerii au de îndeplinit obiective cu ajutorul salariaților și ei știu că la angajare toți au fost mulțumiți cu condițiile primite…Deși nici managerilor nu le-ar strica compensații mai mari...Așa încât, fiind toți nemulțumiți nu mai are cine să livreze rezultatele pentru care s-au angajat. Toată lumea pierde și prietenia se termină cu un divorț care în acest caz se numește „demisie” sau concedierea managerului. Desigur poate surveni și o resemnare și o înghețare a conflictului odată cu salariile, când totul se degradează lent (pentru fiecare: salariați, manageri, angajator).Ce se poate face și cum? Și de către cine? Există mai multe posibilități de a iniția o ameliorare a unei situații care tinde spre conflict și pierderi financiare. Cele mai frecvent întâlnite inițiative pornesc de sus în jos sau dinspre HR.  Altele vin de la furnizori de servicii externi. Alteori, înțelegând că ei înșiși sunt profund afectați, managerii se solidarizează și devin inițiatorii unei schimbări.Soluția constă într-un mediu de lucru motivant, echitabil și transparent în care interesele angajatorului și ale salariaților converg. Unde cu toții și fiecare separat își doresc să trăiască bucuria succesului.Pentru cum se poate ajunge acolo, vorbiți și cu noi www.accessbusiness.ro