Șefii sunt oameni ambițioși, serioși și bine pregătiți profesional… Ei investesc timp și efort să avanseze in funcție și sunt promovați de obicei pentru abilitățile și performanțele lor profesionale deja demonstrate.
Pare normal ca subordonații lor să îi prețuiască și să îi respecte pentru calitățile lor. Eventual să-I venereze pentru aceste merite.
Salariații însă nu apreciază prea mult un șef pentru performanțele acestuia. Ci pentru ce le aduce lor personal individul aflat în scaunul managerial. Și pentru cum îi face șeful să se simtă… Astfel, odată cu puterea primită, șefii pot deveni nesuferiți dacă nu fac ce se așteaptă și ce își doresc subordonații lor
Pare atunci simplu: un șef devine un bun leader atunci când acesta le dă subordonaților ceea ce aceștia iși doresc și se așteaptă sa primească!
De ce eșuează atunci așa de mulți șefi? De ce există atât de des nemulțumiri continue, atât de mulți subordonați nefericiți, frustrați și care ajung să își urască șefii din tot sufletul?
Pur si simplu pentru că este al naibii de greu să faci ambele lucruri simultan: să faci oamenii sa tragă pentru îndeplinirea obiectivelor și totodată să răspunzi tuturor așteptărilor, nevoilor, pretențiilor, viselor acestor oameni…
Practica demonstrează însă că este posibil! Și nu în mod intuitiv prin talente înnăscute si magice. Ci printr-o abordare sistematică ce permite oricui să controleze pe deplin situația.
Unii manageri de nivel înalt se bucură de informații și instrumente sofisticate care le permit să măsoare și să cunoască nevoile cele mai diverse ale salariaților. Mai mult, să selecteze măsurile cele mai eficiente financiar, pe care compania și le permite și care dau salariaților motive să performeze. Să își dorească ei înșiși să obțină rezultatele cele mai bune posibil. Noi la Access Business exact asta facem: punem la dispoziția managerilor aceste instrumente. Acelea care dau managerilor profesioniști puterea aparent supranaturală să se transforme în leaderi iubiți si admirați de subordonați. Care dau subordonaților aripi și satisfacția reușitelor profesionale când își îndeplinesc obiectivele primite. Nu în ultimul rând, care aduc acționarilor mai mult profit și tuturor riscuri mai mici.
Bineînțeles, este in final vorba despre un miracol, nu doar despre un instrument mult mai performant în mâna managementului.
Iar miracolele le fac leaderii! Vorbiți cu noi!